Betriebliches Gesundheitsmanagement
Ihnen liegen die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden am Herzen und deshalb möchten Sie nachhaltig gesundheitsfördernde Maßnahmen etablieren?
Dann kann ich Ihnen weiterhelfen.
Die Arbeitswelt im Wandel
Gesunde Führung
Als Führungskraft beeinflussen Sie die Gesundheit Ihres Teams. Erfahren Sie im Workshop, was Sie tun können, um sich selbst und andere gesundheitsförderlich zu führen.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Für begeisterte, gesunde Mitarbeitende und zur Reduzierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz.
Die Arbeitswelt im Wandel
Der demografische Wandel stellt für immer mehr Unternehmen eine Herausforderung dar, genügend qualifizierte Arbeitskräfte zu rekrutieren. Gleichzeitig steigt der Altersdurchschnitt der vorhandenen Belegschaft. Ältere Mitarbeitende sind insgesamt zwar seltener krank, dafür aber länger. Die Ursachen hierfür sind häufig stressbedingt.
Fehltage wegen psychischer Belastungen sind innerhalb von 10 Jahren um 56% angestiegen!*
*Quelle: DAK Gesundheit
Betriebliche Einflussfaktoren auf die Gesundheit
Zahlreiche Faktoren beeinflussen die Gesundheit im Job, dazu kommen Wechselwirkungen mit privaten Belastungen unterschiedlichster Art. Das Ziel von BGM ist die nachhaltige Erhaltung und Förderung der Gesundheit, Leistung und des Erfolgs für das Unternehmen und dessen Beschäftigten.
BGM lohnt sich!
BGM & Gesetz
§20b SGB V (Präventionsgesetz),
§5 ArbSchG (Gefährdungsbeurteilung).
Gewinn
Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit
Wirkt sich nachweislich positiv auf die Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden aus.
Fehlzeiten & Krankheitskosten
Betriebsklima
Fluktuation
Steigert Ihre Attraktivität als Unternehmen im War for Talents und reduziert Fluktuation.
Mein Ziel
Analyse
Ermittlung des Ist-Zustands, z.B. durch eine psychische Gefährdungsanalyse (PsyGB) gemäß §5 Arbeitsschutzgesetz.
Planung
Basierend auf den Analyseergebnissen formulieren wir gemeinsam zielgruppenorientierte Maßnahmen für Ihr Unternehmen.
Umsetzung
Etablierung von bedarfsgerechten Lösungen,
Umsetzung von Konzepten,
Schaffung gesundheitsgerechter
Verhältnisse.
Evaluation
Soll-Ist Vergleich,
Neubewertung von
Strukturen & Prozessen, Weiterentwicklung der Strategien.
